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愛培科以戰略雙贏為核心和公司持續發展為目標來制定供應鏈管理策略，與供應商緊密溝通，以持續改善和降低成本的品質理念為導向，使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，從采購開始到滿足最終客戶的所有過程，嚴格管控物料到料時間，要求供應商來料合格率在90%以上，加速整個物料配送到線時間，產線物料異常處理時間，實現快速交付。愛培科內部通過ERP 系統、OA系統等，建立一套嚴格的原材料申購和用料管理制度，避免呆滯材料的產生。